2月14日上午，市農(nóng)投集團召開2025年1月經(jīng)濟運行調(diào)度會暨黨建工作匯報會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，全面貫徹落實市委六屆四次五次六次全會、市委經(jīng)濟工作會議、市委“新春第一會”要求，對實現(xiàn)“一季度”開門紅進行再動員、再部署、再強調(diào)。集團黨委書記、董事長劉波主持會議并講話。
會上，集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部就1月經(jīng)濟運行情況作了分析，14戶子企業(yè)就1月生產(chǎn)經(jīng)營暨黨建工作情況作了報告，各分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域工作作了點評。
劉波指出，今年以來，集團各部室、各子企業(yè)以開局就是決戰(zhàn)的干勁、起步就是沖刺的拼勁，務(wù)實篤行、迅速行動，推動改革攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等重點工作有條不紊開展。今年1月，集團營業(yè)收入、利潤總額同比實現(xiàn)“雙增長”，為實現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
劉波強調(diào)，一季度是全年工作的風向標，要堅定信心、錨定目標、開足馬力，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)、注入強大動力。
一是全力以赴抓好一季度“開門紅”。進一步提高政治站位、增強政治意識、強化責任擔當，緊盯營收、利潤、虧損面等關(guān)鍵指標，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革任務(wù)、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等重點工作，全力以赴奪取一季度“開門紅”、帶動“半年進”、實現(xiàn)“全年優(yōu)”，交出一份改革攻堅和高質(zhì)量發(fā)展的高分報表。
二是縱深推進改革攻堅取得新突破。加快推進戰(zhàn)略性重組后半篇文章，持續(xù)做好專業(yè)化整合、市場化轉(zhuǎn)型，推動子企業(yè)突出主責主業(yè)，強化核心功能、提高核心競爭力，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)。要按照“五個新提升”要求，加強工作謀劃，按照“能快則快盡量快”的原則，加快推進瘦身健體、止損治虧、資產(chǎn)盤活等重點工作。
三是經(jīng)營質(zhì)效提升要取得新突破。要在主責主業(yè)上更加突出，在成本領(lǐng)先上更加堅定，在協(xié)同效應(yīng)上更加有效，要充分發(fā)揮集團整合優(yōu)勢，著力打通農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)補鏈、延鏈、強鏈，各企業(yè)要在充分融入集團產(chǎn)業(yè)鏈中找準自身戰(zhàn)略定位，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效，讓利潤成色更足。
四是智改數(shù)轉(zhuǎn)要取得新突破。加快推進“數(shù)字農(nóng)投”建設(shè)，全面融入“數(shù)字重慶”建設(shè)，促進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要以數(shù)智技術(shù)改造，賦能集團科學決策、管理提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要下決心建成數(shù)字化工廠，加快打造實戰(zhàn)實用標志性成果。
五是科技創(chuàng)新要取得新突破。強化創(chuàng)新核心支撐作用，加強產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)市場競爭力。要加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品科技附加值，增強企業(yè)“虎口奪食”能力。
六是謀劃新項目新業(yè)務(wù)落地要取得新突破。要切實履行好“打造雙城經(jīng)濟圈糧油貿(mào)易的大糧商、保障全市菜籃子安全的食品供應(yīng)商、助力鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)商”的戰(zhàn)略使命，加快推進重點項目建設(shè)，不斷夯實主業(yè)發(fā)展根基。要積極謀劃新業(yè)務(wù)，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，科學論證、穩(wěn)步實施，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進資產(chǎn)盤活。
七是服務(wù)中心服務(wù)大局要取得新突破。積極融入和踐行西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)、長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略，打通原料采購、產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵點位，銜接國內(nèi)外市場，助力構(gòu)建“33618”現(xiàn)代制造業(yè)體系，引領(lǐng)和帶動全市食品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
八是管理提升要取得新突破。要堅持管理爭先戰(zhàn)略，持續(xù)完善內(nèi)控管理制度，堅持以制度管人管事，向管理要效益，以精益管理提高生產(chǎn)力。通過嚴格采購管理、優(yōu)化人力資源配置、全面壓縮可控費用，深挖企業(yè)潛力，降低運營成本，提高全員勞動生產(chǎn)率。要堅持目標導向，樹立正向激勵與負面約束并重理念，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。要加強安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定風險防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造和諧環(huán)境。
九是黨建提升要取得新突破。要聚焦打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織，扎實推進黨建品牌矩陣建設(shè)，推進基層黨組織建設(shè)標準化規(guī)范化。各級黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)“一把手”要靠前指揮、督導作戰(zhàn)，分管領(lǐng)導要分兵把守、各負其責，黨員干部要振奮精神、攻堅克難，同心協(xié)力打好新年“開局戰(zhàn)”、實現(xiàn)“開門紅”。
集團領(lǐng)導班子成員、專職外部董事，相關(guān)子企業(yè)主要負責人，集團各部室主要負責人參加會議。
渝中區(qū)中山三路121號
023-67765307
023-67718020
